Consultoría TIC
Una Consultoría TIC se define por su efectividad cuando articula sus tareas dando importancia y valor al recurso información, como algo previo a la digitalización de la información y su procesamiento computacional. Y, como resultado se consigue desde el incremento de la facturación o la disminución en costes administrativos, hasta otros como la diferenciación de la competencia del negocio, o la reinvención innovadora de sus procesos y modelos de negocio.
CUANDO BUSCAR UNA CONSULTORIA TIC
Cuando se trata de abordar procesos entre los cuales se destacan:
- La transformación organizacional y digital.
- El desarrollo efectivo de productos TIC.
- El diseño de estrategias TIC pasivas y activas es decir que completan la estrategia organizacional o la definen.
- La planificación, eficacia, calidad y buena orientación estratégica y financiera en el flujo de negocios de las TIC y sus resultados.
- La innovación digital estructurada.
- El diseño de modelos de finanzas de activos digitalizados.
FASES CONSULTORIA TIC.
Fase 1. Estudio de la situación
Consiste en estudiar las tendencias, fuerzas y fenómenos claves para implantar las estrategias tecnológicas. Para ello se debe realizar un DAFO de la situación tecnológica.
Fase 2. Vigilancia tecnológica
Se aplican las herramientas mencionadas anteriormente para vigilar la situación tecnológica del mercado y compararla con la de la empresa
Fase 3. Diagnóstico de Situación
Se analiza el grado de madurez que se tiene en el conocimiento y uso de la tecnología.
Fase 4. Plan de Acción
Una vez que se conoce cómo está la empresa, cómo está el mercado y cómo se desea estar en el futuro, se elige qué estrategia se va a desplegar y se diseña su despliegue.
Fase 5: Implantación
Comienzan las fases de implantación del plan.
Fase 6. Seguimiento
El responsable que elabora el plan o responsable que la empresa designe debe seguir su evolución y resultados. Para ello se conveniente diseñar un sistema que facilite la descripción de cada objetivo y de sus acciones correspondientes.
